Curso Gestão de Pessoas

Por R$ 59,90 ou 3x de 19.67 no cartão de crédito (Sem Juros) Elabore e execute projetos concernentes ao desenho de cargo e seleção de pessoas! Carga Horária: de 120 até 300 horas / aula. Início Imediato.

O Curso Gestão de Pessoas foi desenvolvido para profissionais que atuam em Recursos Humanos ou que desejam trabalhar na área, em organizações.

OBJETIVO GERAL:

Capacitar o aluno na elaboração e execução de projetos concernentes ao desenho de cargo e a seleção de pessoal, utilizando-se dos demais conteúdos de disciplina.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Identificar as características que definem a organização de trabalho.
• Compreender as principais atividades de recrutamento e seleção de pessoal.
• Planejar, acompanhar e avaliar o processo seletivo.
• Entender as principais rotinas de contratação.
• Compreender a gestão por competência, bem como suas principais características e aplicações.
• Saber diferenciar as competências técnicas, comportamentais e corporativas.
• Entender o conceito de seleção por competência.
• Conhecer as principais técnicas utilizadas na seleção por competência.
• Entender a gestão de cargos, salários e benefícios.
• Compreender o processo de descrição e análise de cargos.
• Desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios.
• Apresentar as bases conceituais da avaliação por competência, bem como seus objetivos e benefícios.
• Entender a importância do feedback no processo de avaliação.
• Conceituar e entender o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
• Desenvolver um plano de treinamento empresarial.
• Conceituar a liderança coaching.
• Saber diferenciar o coaching de outras atividades.
• Compreender a importância da higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
• Definir o conceito de clima organizacional.
• Compreender o processo de pesquisa de clima, bem como suas fases de planejamento e implementação.
• Definir a cultura organizacional.
• Conhecer os elementos que compõe a cultura organizacional.

Público-alvo:
Gerentes, coordenadores, assistentes e analistas de RH, psicólogos, professores, consultores, facilitadores empresariais, técnicos, administradores, empresários, estudantes e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de recursos humanos para torná-la mais estratégica.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Evolução Histórica da Gestão de Pessoas:
  • Movimento da classe operária no Brasil
  • Atuação e sobrevivência das empresas brasileiras no mercado
  • Perspectiva da moderna gestão de pessoas: processos e subsistemas
• Gestão de Pessoas:
  • Conhecendo as técnicas de seleção
  • Software de recrutamento e seleção
  • Processo de encaminhamento e contratação
  • Registro de empregado
  • Cadastro de PIS
  • Contrato individual de trabalho
  • Folha de ponto
  • Declaração de vale transporte
  • Folha de pagamento
  • Férias
  • Software de departamento pessoal
  • Novos desafios da gestão por competência
  • Seleção por competência
  • Modelo de entrevista com base no perfil de competência
• Introdução à Gestão de Cargos, Salários e Benefícios
  • Características e aplicações dos métodos
  • Pesquisa Salarial
  • Como desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios?
  • Modelo de descrição e análise de cargos
• Avaliação de Competência:
  • O que é feedback?
  • O Processo de feedback gerado pela avaliação 360º Graus
• Treinamento e Desenvolvimento:
  • Modalidade e Tipos de treinamento
  • Como organizar um treinamento empresarial
  • Metodologia e técnicas de treinamento
  • Planejamento e custos do treinamento
  • Como avaliar o processo de treinamento e desenvolvimento?
  • Modelo básico de treinamento e desenvolvimento de pessoas – execução
• Liderança Coaching
  • Origem do coaching
  • A diferença entre coaching e outras atividades
  • Conceito de coaching
  • As principais áreas do coaching
  • A importância do coaching no desenvolvimento estratégico e organizacional
  • Características entre coaching, coach e coachee
  • As funções do líder coach no ambiente empresarial
  • Etapas de uma sessão de coaching individual e grupal
  • As principais técnicas e ferramentas utilizadas pelo líder coach no ambiente empresarial
• Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho:
  • Prevenção de acidentes e doenças no trabalho
• Clima e Cultura Organizacional:
  • Indicadores de clima organizacional
  • Pesquisa de clima: etapas e instrumentos
  • Construção e validação do instrumento de pesquisa
  • Questionário para pesquisa de clima organizacional
  • Fases para implementação da pesquisa de clima
  • Cultura nas organizações
• Visão Geral do Curso

INFORMAÇÕES ADICIONAIS



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Curso de Telemarketing	Departamento Pessoal	Curso de Dinâmica em Grupo	Desenvolvimento Pessoal na Área Empresarial
Atendimento ao Cliente	Curso de Radioamadorismo	Direitos Humanos dos Presos	Recrutamento e Seleção



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Curso de Telemarketing	Departamento Pessoal
Atendimento ao Cliente	Curso de Radioamadorismo

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Direitos Humanos dos Presos	Recrutamento e Seleção