Liderança

Um verdadeiro líder, é capaz de transmitir confirança a seus liderados e conduzí-los na construção de seus objetivos em equipe, desenvolvendo suas atividades com maior perfeição e responsabilidade, motivando-os a sempre darem o melhor de si.

O líder deve ter visão de futuro. Não deve ter medo de inovar, de incentivar e de compartilhar conhecimentos. O líder deve ser autêntico.

Um líder é aquele que passa seus conhecimentos precisos, para que seus colaboradores absorvam tudo o que foi dito por ele e fazerem seu trabalho com precisão.

Os lideres não são fabricados, eles apenas evoluem, desenvol-se.

Uma das mais importantes atribuições do líder, é sua capacidade de negociar.

As três palavras que formam a competência são: conhecimento, habilidade e atitude.

Liderança é um conjunto de práticas que podem ser observadas e aprendidas.

Usando suas habilidades pessoais, aliada a sua capacidade de negociar, os líderes são capazes de transformar grandes resultados.

Líderes reconhecidos possuem um conceito chamado VIP. Visão, integração e persistencia.

Cinco Hábitos:

-Desafiando o processo- liderança é algo passiva:

-Líderes são pioneiros;

-Inspirando uma visão-criam uma visão;

-Capacitando outros a ação- a palavra chave é "nós";

-Encorajando o coração.

Lideres se desenvolvem, não são fabricados.C.H.A. Conhecimento Habilidade Atitude formam uma competencia.

Que um lider se desenvolve n são fabricados, para ser um lider precisa ter confiança, apoio, liberdade de expressão, espirito aberto e respectivo para aprender e aperfeiçoar-se, delegação, liberdade de ação, comunição eficiente e eficaz, capacitar o outro para agir, expirar uma visão compartilhada, modelar o caminho e encorajar o coração. o lider tem visão capaz de visualizar o que sua empresa pode criar, e estão confiantes que as coisas podem ser feitas.

Desafiando o processo: Buscar novas oportunidades; assumir riscos.

Inspirando uma visão: Anteciar-se ao futuro,envolvem outros.

Capacitando outros a ação:Buscar parceiros para o projeto, fortalecer outros para o trabalho.

Pavimentando o caminho: Tornar-se o modelo,criar estratégias para pequenas vitórias.

Encorajando o coração:Reconhecer contribuições individuais,celebrar realizações.

Objetivos:Despertar na chefia a importância de seu cargo como responsável pela motivação de sua equipe.

Conscientizar a chefia sobre o seu papel perante a empresa, no que diz respeito à responsabilidade de metas e resultados de sua área.

Desenvolver o papel de lider propiciando uma maior participação em termos de melhorias da area.

os lideres nao sao fabricados com um prazo de entrega e sim , há um desenvolvimento diario de liderança ou seja o aprendizado e continuo como principal carcteristica o lider deve ter conhecimento, habilidade e atitude para obter a excelencia o papel de um lider e desafiar inspirar e capacitar modelar e encorajar seus subordinados