Página InicialCadastre seu CursoGanhe comissão por IndicaçãoEntrar no seu Curso

.




  • Categoria de Cursos

    
  • Acesso do Aluno


  • Pacote de Cursos


  • Certificado


    Saiba mais sobre o Certificado


  • Help Desk


  • Depoimentos

    
    TIVE BOM APROVEITAMENTO E VOU UTILIZAR O QUE APRENDI PARA ATENDER MEUS CLIENTES...É SEMPRE BOM BUSCAR ATUALIZAÇÃO E COM ESTA LINGUAGEM FÁCIL E COM EXEMPLOS TORNA SE MAIS FÁCIL O APRENDIZADO


    gostei do curso e recomendo


    CURSO MUITO BOM! TEXTOS BEM EXPLICATIVOS. DICAS ÓTIMAS!


    OTIMO CURSO ADOREI ME AJUDOU MUITO,BEM EXPLICADO


    Excelente curso!!!


    muito bom, excelente, recomendo.


    Excelente conteúdo, superou minhas expectativas, vocês estão de parabéns.


    ver TODOS

Curso Gestão de Pessoas








Curso desenvolvido para profissionais que atuam em Recursos Humanos ou que desejam trabalhar na área, em organizações.

OBJETIVO GERAL:

Capacitar o aluno na elaboração e execução de projetos concernentes ao desenho de cargo e a seleção de pessoal, utilizando-se dos demais conteúdos de disciplina.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  1. Identificar as características que definem a organização de trabalho.
  2. Conceituar clima e valores  organizacionais.
  3. Compreender o processo de descrição e análise de cargo.
  4. Descrever um processo de seleção de pessoal, identificando suas fases e métodos.
  5. Caracterizar a avaliação de desempenho.
  6. Definir o processo de treinamento e desenvolvimento e Educação
  7. Conceituar liderança e inteligência emocional e suas aplicações.
  8. Compreender a importância de higiene e segurança no trabalho.
  9. Entender o comportamento organizacional, bem como suas variáveis dependentes e independentes.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Organizações: Tipos e Estrutura

  • Conceito de organização
  • Definição de estrutura organizacional
  • Tipos de estrutura organizacional (organizações formais e informais)
  • Caraterísticas da estrutura formal
  • Elementos da Estrutura Organizacional
  • Fatores que influência a estrutura formal
  • Organização formal (tipos: linear, funcional e linha-staff)
  • Departamentalização (tipos: funcional, por produto e serviço, geográfica, por clientela, por processo e por projeto).
  • Processos organizacionais
  • Conceito de organização administrativa
  • Agências reguladoras
  • Agências executivas
  • Funções e caraterísticas das entidades: autarquias, fundações públicas, empresas públicas, sociedade de economia mista, organizações sociais, serviços sociais autônomos, organizações da sociedade civil de interesse público

2. Gestão de Pessoas e Conceito de gestão de pessoas

  • Recrutamento (tipos: interno e externo, misto e online)
  • Descrição e análise do cargo
  • Conceito seleção de pessoas
  • Técnicas de seleção de pessoas (entrevista, prova de conhecimento ou capacidade, teste psicométrico, teste de personalidade, dinâmica e simulação)
  • Tipos de entrevista de seleção
  • Etapas de uma entrevista de seleção
  • Modelo de Processo Seletivo
  • Exercício de Processo Seletivo
  • Ferramenta Dinâmica de Grupo:
  • Coletânea com 102 dinâmicas. Tipos de técnicas/dinâmicas: quebra gelo, apresentação, integração, animação, relaxamento e capacitação.
  • Software de Recrutamento e Seleção Recursos HumanosHistória da administração de recursos humanos, conceito e subsistemas.
  • Gestão de pessoas por competência
  • O que é competência?
  • Competências da empresa
  • Conceito de gestão por competência
  • Principais atividades da gestão por competência (captação de pessoas, desenvolvimento e remuneração por competência).
  • Recursos Humanos Estratégico: o que é esta nova ferramenta para as empresas?
  • Gestão de Pessoas por Competência
  • Conceito
  • Objetivos
  • Subsistemas
  • Ações do colaborador
  • Ações do gestor
  • Seleção por competência
  • Mapeamento de competências
  • Entrevista com base em competências comportamentais

3. Análise e Descrição de Cargos

  • Conceito
  • Objetivos
  • Métodos (tradicionais e moderno)
  • Modelo de Descrição de Cargo
  • Exercício de Descrição de Cargo

4. Avaliação de Desempenho

  • Conceito
  • Objetivo
  • Métodos e aplicações
  • Principais erros envolvidos na avaliação
  • Implementação
  • Acompanhamento
  • Formulário de Avaliação de Desempenho
    • Avaliação de Desempenho 360º Graus
      • Importância estratégica dentro das organizações: a avaliação de desempenho 360o, que lida diretamente com o fator humano, crítico para a obtenção de resultados.
      • Formulário de Avaliação 360º Graus

5. Treinamento, Desenvolvimento e Educação

  • Principais objetivos do treinamento
  • Processos de treinamento: diagnóstico, desenho, implementação, avaliação e controle
  • Modalidades de treinamento
  • Técnicas de treinamento

6. Liderança e Inteligência Emocional

  • Conceito de chefe e líder
  • Estilos de liderança
  • Traços de um líder ideal
  • Teorias mais recentes sobre liderança
  • Aplicações práticas
  • Liderança e inteligência emocional

7. Higiene e Segurança no Trabalho

  • Conceito de higiene ocupacional
  • Elementos do programa de higiene ocupacional
  • Saúde ocupacional
  • Conceito de segurança no trabalho
  • Programa de segurança no trabalho

8. Clima e Cultura Organizacional

  • Conceito de Clima Organizacional
  • Indicadores e Fases da Pesquisa de Clima Organizacional
  • Contribuições
  • Conceito de Cultura Organizacional
  • Valores Organizacionais
  • Modelos de Questionário Para Pesquisa de Clima Organizacional

9. Comportamento Organizacional

  • Conceito
  • Variáveis Dependentes ( Produtividade, absenteísmo, rotatividade, satisfação no trabalho e cidadania organizacional)
  • Variáveis Independentes ( Indivíduo, grupo, sistema e organização)

10. Motivação no Trabalho

  • Conceito de Motivação
  • Principais Teorias da Motivação
  • Hierarquia das Necessidades – Maslow
  • Teoria dos Dois Fatores – Frederick Herzberg
  • Teoria X e Y – McGregor
  • Teorias Contemporâneas
  • Teoria ERC – Clayton Alderfer
  • Teoria das Necessidades de McClelland
  • Teoria de Avaliação Cognitiva
  • Teoria da Determinação de Metas – Edwen Locke
  • Teoria do Reforço
  • Teoria da Eqüidade
  • Teoria de Expectativa

Curso elaborado e mantido pela Instrutora: Rosana Adriano Ribeiro
Sobre a Autora:
Graduação em Psicologia.
Atuação em Psicologia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos.
Profissional generalista em RH com experiência em liderança de equipes e domínio em todos segmentos: Recrutamento e Seleção de Pessoal, Integração de novo funcionários, Avaliação de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento de Gestores, Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho, Remuneração e Benefícios.






  • Você só precisa de um Computador com Acesso a Internet.
  • Curso DISPONÍVEL 24 horas POR DIA.
  • Você ESTUDA e AVANÇA de acordo com O SEU RITMO.
  • Conhecimento organizado em ETAPAS/PASSOS.
  • Respostas e Dúvidas de outros Alunos Armazenadas.
  • Recados e Resumos do assunto DISPONÍVEL para CONSULTA.
  • Paga-se uma ÚNICA vez e tem ACESSO a todo o CURSO.
  • SEM TEMPO LIMITE de concluí-lo.
  • Mesmo após a conclusão você ACESSA e REVISA o CONTEÚDO!

Depoimento de Alunos para “Curso Gestão de Pessoas

4.43 review de 60 alunos.


Páginas: 15 14 13 12 111 » Mostrar todos

  1. Disse:
  2. Disse:
  3. Disse:
  4. Disse:
  5. Disse:
  6. Disse:
  7. Disse:
  8. Disse:
  9. Disse:
  10. Disse:

Páginas: 15 14 13 12 111 » Mostrar todos