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Curso Gestão de Pessoas








Curso desenvolvido para profissionais que atuam em Recursos Humanos ou que desejam trabalhar na área, em organizações.

OBJETIVO GERAL:

Capacitar o aluno na elaboração e execução de projetos concernentes ao desenho de cargo e a seleção de pessoal, utilizando-se dos demais conteúdos de disciplina.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Identificar as características que definem a organização de trabalho.
  • Compreender as principais atividades de recrutamento e seleção de pessoal.
  • Planejar, acompanhar e avaliar o processo seletivo.
  • Entender as principais rotinas de contratação.
  • Compreender a gestão por competência, bem como suas principais características e aplicações.
  • Saber diferenciar as competências técnicas, comportamentais e corporativas.
  • Entender o conceito de seleção por competência.
  • Conhecer as principais técnicas utilizadas na seleção por competência.
  • Entender a gestão de cargos, salários e benefícios.
  • Compreender o processo de descrição e análise de cargos.
  • Desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios.
  • Apresentar as bases conceituais da avaliação por competência, bem como seus objetivos e benefícios.
  • Entender a importância do feedback no processo de avaliação.
  • Conceituar e entender o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
  • Desenvolver um plano de treinamento empresarial.
  • Conceituar a liderança coaching.
  • Saber diferenciar o coaching de outras atividades.
  • Compreender a importância da higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
  • Definir o conceito de clima organizacional.
  • Compreender o processo de pesquisa de clima, bem como suas fases de planejamento e implementação.
  • Definir a cultura organizacional.
  • Conhecer os elementos que compõe a cultura organizacional.

Público-alvo:
Gerentes, coordenadores, assistentes e analistas de RH, psicólogos, professores, consultores, facilitadores empresariais, técnicos, administradores, empresários, estudantes e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de recursos humanos para torná-la mais estratégica.

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Organizações: Tipos e Estrutura
  • Gestão de Pessoas:
    • Conhecendo as técnicas de seleção
    • Software de recrutamento e seleção
    • Processo de encaminhamento e contratação
    • Registro de empregado
    • Cadastro de PIS
    • Contrato individual de trabalho
    • Folha de ponto
    • Declaração de vale transporte
    • Folha de pagamento
    • Férias
    • Software de departamento pessoal
    • Novos desafios da gestão por competência
    • Seleção por competência
    • Modelo de entrevista com base no perfil de competência
  • Introdução à Gestão de Cargos, Salários e Benefícios
    • Características e aplicações dos métodos
    • Pesquisa Salarial
    • Como desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios?
    • Modelo de descrição e análise de cargos
  • Avaliação de Competência:
    • O que é feedback?
    • O Processo de feedback gerado pela avaliação 360º Graus
  • Treinamento e Desenvolvimento:
    • Modalidade e Tipos de treinamento
    • Como organizar um treinamento empresarial
    • Metodologia e técnicas de treinamento
    • Planejamento e custos do treinamento
    • Como avaliar o processo de treinamento e desenvolvimento?
    • Modelo básico de treinamento e desenvolvimento de pessoas – execução
  • Liderança Coaching
    • Origem do coaching
    • A diferença entre coaching e outras atividades
    • Conceito de coaching
    • As principais áreas do coaching
    • A importância do coaching no desenvolvimento estratégico e organizacional
    • Características entre coaching, coach e coachee
    • As funções do líder coach no ambiente empresarial
    • Etapas de uma sessão de coaching individual e grupal
    • As principais técnicas e ferramentas utilizadas pelo líder coach no ambiente empresarial
  • Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho:
    • Prevenção de acidentes e doenças no trabalho
  • Clima e Cultura Organizacional:
    • Indicadores de clima organizacional
    • Pesquisa de clima: etapas e instrumentos
    • Construção e validação do instrumento de pesquisa
    • Questionário para pesquisa de clima organizacional
    • Fases para implementação da pesquisa de clima
    • Cultura nas organizações

Curso elaborado e mantido pela Instrutora: Rosana Adriano Ribeiro. Pós-graduação em Gestão de Pessoas pelo Centro Universitário de Maringá. Graduação em Psicologia pelo Centro Universitário de Brasília. Experiência consolidada em psicologia organizacional e do trabalho e gestão de pessoas. Profissional generalista com domínio em todos os subsistemas de RH: recrutamento e seleção de pessoas, avaliação de desempenho com foco em competências, treinamento e desenvolvimento de lideres e colaboradores, gestão de cargos, salários e benefícios, entre outros.






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