O Curso Gestão de Pessoas foi desenvolvido para profissionais que atuam em Recursos Humanos ou que desejam trabalhar na área, em organizações.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar o aluno na elaboração e execução de projetos concernentes ao desenho de cargo e a seleção de pessoal, utilizando-se dos demais conteúdos de disciplina.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar as características que definem a organização de trabalho.
- Compreender as principais atividades de recrutamento e seleção de pessoal.
- Planejar, acompanhar e avaliar o processo seletivo.
- Entender as principais rotinas de contratação.
- Compreender a gestão por competência, bem como suas principais características e aplicações.
- Saber diferenciar as competências técnicas, comportamentais e corporativas.
- Entender o conceito de seleção por competência.
- Conhecer as principais técnicas utilizadas na seleção por competência.
- Entender a gestão de cargos, salários e benefícios.
- Compreender o processo de descrição e análise de cargos.
- Desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios.
- Apresentar as bases conceituais da avaliação por competência, bem como seus objetivos e benefícios.
- Entender a importância do feedback no processo de avaliação.
- Conceituar e entender o processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
- Desenvolver um plano de treinamento empresarial.
- Conceituar a liderança coaching.
- Saber diferenciar o coaching de outras atividades.
- Compreender a importância da higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho.
- Definir o conceito de clima organizacional.
- Compreender o processo de pesquisa de clima, bem como suas fases de planejamento e implementação.
- Definir a cultura organizacional.
- Conhecer os elementos que compõe a cultura organizacional.
Público-alvo:
Gerentes, coordenadores, assistentes e analistas de RH, psicólogos, professores, consultores, facilitadores empresariais, técnicos, administradores, empresários, estudantes e profissionais que buscam novas formas de gerenciar a área de recursos humanos para torná-la mais estratégica.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Evolução Histórica da Gestão de Pessoas:
- Movimento da classe operária no Brasil
- Atuação e sobrevivência das empresas brasileiras no mercado
- Perspectiva da moderna gestão de pessoas: processos e subsistemas
- Gestão de Pessoas:
- Conhecendo as técnicas de seleção
- Software de recrutamento e seleção
- Processo de encaminhamento e contratação
- Registro de empregado
- Cadastro de PIS
- Contrato individual de trabalho
- Folha de ponto
- Declaração de vale transporte
- Folha de pagamento
- Férias
- Software de departamento pessoal
- Novos desafios da gestão por competência
- Seleção por competência
- Modelo de entrevista com base no perfil de competência
- Introdução à Gestão de Cargos, Salários e Benefícios
- Características e aplicações dos métodos
- Pesquisa Salarial
- Como desenvolver um plano de cargos, salários e benefícios?
- Modelo de descrição e análise de cargos
- Avaliação de Competência:
- O que é feedback?
- O Processo de feedback gerado pela avaliação 360º Graus
- Treinamento e Desenvolvimento:
- Modalidade e Tipos de treinamento
- Como organizar um treinamento empresarial
- Metodologia e técnicas de treinamento
- Planejamento e custos do treinamento
- Como avaliar o processo de treinamento e desenvolvimento?
- Modelo básico de treinamento e desenvolvimento de pessoas – execução
- Liderança Coaching
- Origem do coaching
- A diferença entre coaching e outras atividades
- Conceito de coaching
- As principais áreas do coaching
- A importância do coaching no desenvolvimento estratégico e organizacional
- Características entre coaching, coach e coachee
- As funções do líder coach no ambiente empresarial
- Etapas de uma sessão de coaching individual e grupal
- As principais técnicas e ferramentas utilizadas pelo líder coach no ambiente empresarial
- Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho:
- Prevenção de acidentes e doenças no trabalho
- Clima e Cultura Organizacional:
- Indicadores de clima organizacional
- Pesquisa de clima: etapas e instrumentos
- Construção e validação do instrumento de pesquisa
- Questionário para pesquisa de clima organizacional
- Fases para implementação da pesquisa de clima
- Cultura nas organizações
- Visão Geral do Curso
